Управленческие навыки - модуль включает в себя следующие темы: постановка задач, мотивацию, контроль и мониторинг деятельности, функции руководителя и обратную связь

Финансы для руководителей - Бюджетирование. Контроль затрат. Финансовые модели. Расходная/доходная часть.

Основы конфликтологии – в основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Задачи тренинга: Сформировать систему знаний о конфликтах и возможностях работы с ними (предотвращение, нейтрализация, наработка вариантов выхода из сложных ситуаций) 2. Усвоить и отработать на практике ключевые техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций.

Деловые коммуникации и деловая переписка – Повышение коммуникативной компетентности участников и развитие навыков эффективного делового общения и деловой переписки для результативного и успешного взаимодействия с партнёрами, клиентами, коллегами.

Ответственность и эмоциональный интеллект - модуль предназначен для осознания основных проблем ответственности руководителя и использования EQ в его профессиональной деятельности, особенно для предотвращения профессионального выгорания. В ходе тренинга участники сформируют у себя четкое представление о том: что такое ответственность руководителя; параметры принятия решений; методы принятия решений почему руководитель не стремится брать на себя ответственность; что получает руководитель, беря на себя ответственность; эмоциональный интеллект и использование его в бизнес формате, профилактики профессионального выгорания через развитие EQ

Деловая игра «Я – руководитель» - Тренинг- бизнес-игра, ориентированный на работу с бизнес запросами участников и направленный на нахождение оптимальных решений при работе с коллективом, партнерами, руководством; преодоление кризисных и сложных рабочих ситуаций; выбор эффективных управленческих стратегий поведения и достижение бизнес целей участников.