GLOBAL MBA
GLOBAL MBA от BI University нацелен на изучение и развитие базовых управленческих навыков компетенций.
PreMBA - это средне-срочная программа на базе классической программы МВА, которая позволяет в короткий срок повысить свою квалификацию и получить необходимые навыки менеджеров, способных принимать эффективные управленческие решения во всех сферах современного бизнеса.
Программа GLOBAL MBA подходит тем, кто
Пока не готов платить за полную программу MBA
Не готов учиться 2 года
Не имеет диплома о высшем образовании, обязательного для поступления на MBA
Хочет выбрать только нужные дисциплины
Испытывает недостаток знаний по бизнес-дисциплинам, необходимых в работе
Длительность
2.5 месяца
Стоимость
400 000 тенге (очно)
250 000 тенге (онлайн)
Формат
Очный / Онлайн
Обучение, основанное на практическом опыте и бизнес-кейсах BI Group; Networking; Внутренние и внешние эксперты с эксклюзивными лекциями.
Лекция, Решение кейсов, Интерактивные занятия в группах
Старт
Запуск первой группы обучения - 11 марта
Запуск второй группы обучения - 18 марта
Для кого
Специалист, руководитель среднего звена с корпоративным стажем более 1-го года.
Программа курса
Краткое описание: Курс о цифровой трансформации и мировых трендах. В рамках курса будут разобраны мировые кейсы цифровой трансформации. Будут рассмотрены бизнес модели цифровых платформ, Стратегия Экосистемы BI Group. Также будут даны базовые знания по ИТ разработке: структура, команды, Agile подходы, базовые навыки программирования.
Цель курса: Дать понимание о целях цифровой трансформации. Показать мировые тренды и кейсы. Рассказать про цифровые платформы и их бизнес модели. Обсудить планы развития BI в направлении создания цифровой экосистемы. Дать базовые знания по ИТ разработке: структура, команды, Agile подходы, базовые навыки программирования.
Продолжительность: 4 часа
Тренер: Кощигулов Кайыр. Руководитель Управления по Клиентскому Развитию
Цель курса: Дать понимание о целях цифровой трансформации. Показать мировые тренды и кейсы. Рассказать про цифровые платформы и их бизнес модели. Обсудить планы развития BI в направлении создания цифровой экосистемы. Дать базовые знания по ИТ разработке: структура, команды, Agile подходы, базовые навыки программирования.
Продолжительность: 4 часа
Тренер: Кощигулов Кайыр. Руководитель Управления по Клиентскому Развитию
Краткое описание: Курс о финансовой отчетности и бюджетировании. В рамках курса будут разобраны следующие темы: Баланс - предназначение и составление, Отчет о совокупном доходе: предназначение и составление. Что такое денежный цикл и как им управлять. Как составляется бюджет компаний. Какие существуют современные подходы бюджетирования.
Цель курса: Получение навыков понимания финансовой отчетности. Анализ современных подходов анализа финансовой отчетности. Понимание того, как принятые управленческие решения влияют на финансовую отчетность и стоимость компании. Умение разрабатывать бюджеты, базируясь на целевых финансовых показателях.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Толеутаева Зевира. Член консультативного органа Министерства финансов РК.
Цель курса: Получение навыков понимания финансовой отчетности. Анализ современных подходов анализа финансовой отчетности. Понимание того, как принятые управленческие решения влияют на финансовую отчетность и стоимость компании. Умение разрабатывать бюджеты, базируясь на целевых финансовых показателях.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Толеутаева Зевира. Член консультативного органа Министерства финансов РК.
Краткое описание: Данный курс дает базовые методологические знания по всем областям проектного управления и практические навыки, необходимые для понимания принципов проектного управления. В ходе обучения слушатели научатся владеть инструментами и методами проектного управления для практического использования при непосредственном участии в реальных проектах в качестве членов проектных команд и руководителей проектов.
Цель курса: Обучение принципам проектного управления на основе методологических знаний и практических методов для уверенного достижения поставленных целей и задач проекта, согласно утвержденного графика, в рамках согласованного бюджета, с управляемыми проектными изменениями и рисками.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Садыков Булат. Практикующий бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, преподаватель по программам МВА, DBA.
Цель курса: Обучение принципам проектного управления на основе методологических знаний и практических методов для уверенного достижения поставленных целей и задач проекта, согласно утвержденного графика, в рамках согласованного бюджета, с управляемыми проектными изменениями и рисками.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Садыков Булат. Практикующий бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, преподаватель по программам МВА, DBA.
Краткое описание: Данный курс дает базовые знания об основных процессах в маркетинге: карта маркетолога; сегментирование, выбор ЦА, позиционирование; понятие жизненного цикла товаров/услуг; комплекс маркетинговых исследований «SWOT анализ / БКГ».
Цель курса: приобретение теоретических и практических навыков маркетинга.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Магистр наук, директор по маркетингу «Qamalladin Media».
Цель курса: приобретение теоретических и практических навыков маркетинга.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Магистр наук, директор по маркетингу «Qamalladin Media».
Краткое описание: Курс направлен на понятие практических инструментов для того, чтобы подбирать правильных и эффективных сотрудников и команду, предоставлять эффективную обратную связь, вознаграждать за отличный результат, продвигать корпоративную культуру компании изнутри, правильно выстраивать обучение и развитие и конечно уметь мотивировать сотрудников.
Цель курса: приобретение теоретических и практических навыков управления персоналом.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Мамашаева Самал. МВА, сертифицированный бизнес-тренер. Эксперт в области управления персоналом, сервисом, бизнес-процессами.
Цель курса: приобретение теоретических и практических навыков управления персоналом.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Мамашаева Самал. МВА, сертифицированный бизнес-тренер. Эксперт в области управления персоналом, сервисом, бизнес-процессами.
Краткое описание: Данный курс предназначен для сотрудников и руководителей, вовлеченных в процесс принятия решений в проектах. Содержит материал, ссылки и примеры понимания сущности риска, и риск менеджмента в проектах. Разбирается использование модели и причины возможной неэффективности текущего управления проектами в целом.
Цель курса: повысить навыки прогнозирования отклонения от достижения целей проекта и организации в целом. Ознакомить с наиболее распространенными методами и ПО для моделирования рисков и их наилучшего применения.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Макишев Эрнар. Бизнес-тренер, Генеральный директор Iowa Solutions, консультант.
Цель курса: повысить навыки прогнозирования отклонения от достижения целей проекта и организации в целом. Ознакомить с наиболее распространенными методами и ПО для моделирования рисков и их наилучшего применения.
Продолжительность: 16 часов
Тренер: Макишев Эрнар. Бизнес-тренер, Генеральный директор Iowa Solutions, консультант.
Менеджеры компании
- Темірхан ЖұлдызайКомпания 2 Астана
КЦ К2
Корпоративный Центр Холдинга
Центр Единого Сервиса
BI Innovations+7(707) 025-75-52
temirkhan_z@bi.group - Рамазанова МадинаКомпания 2 Алматы
Компания 1 Алматы
Компания 2 Юг/Запад+7 (705) 456-71-82
ramazanova_m@bi.group
Оставить заявку
BI University
БЦ Лазурный, 5 этаж, Сарайшык 7/7, Нур-Султан
