Тренинг Бизнес - Тренеров
Сегодня организации ищут не просто тренеров — они нуждаются в тех, кто вдохновляет, способен развивать людей, двигать команду к цели и формировать атмосферу постоянного роста.
Вы можете стать таким тренером: уверенным, подготовленным, профессиональным. В процессе обучения вы пройдете все ключевые этапы — от психологической подготовки до публичных выступлений, обучения в офлайн и онлайн форматах, фишек взаимодействия с группой.
Вы можете стать таким тренером: уверенным, подготовленным, профессиональным. В процессе обучения вы пройдете все ключевые этапы — от психологической подготовки до публичных выступлений, обучения в офлайн и онлайн форматах, фишек взаимодействия с группой.
Дата старта
24 октября
Стоимость
350 000 тенге
Формат
Оффлайн.
С практикой, заданиями и обратной связью от тренеров.
С практикой, заданиями и обратной связью от тренеров.
Цели и задачи программы
Подготовить
профессиональных бизнес-тренеров, способных создавать и проводить тренинги, развивающие людей и организации.
Сформировать
личный стиль и харизму тренера, чтобы каждый участник умел вдохновлять аудиторию и вызывать доверие.
Дать
инструменты для работы с группами и командами - от вовлечения и удержания внимания до оценки эффективности обучения.
Повысить
востребованность участников на рынке труда через сертификацию и узнаваемый бренд BIU.
Методика обучения
- Практические инструменты и методики
- Разработка тренинга под запросы
- Индивидуальный план развития
- Моделирование реальных ситуации
- Коучинговый подход
Для кого эта программа
Программа сертификации предназначена для:
- Начинающих тренеров, которые хотят овладеть профессией и уверенно стартовать в сфере обучения и развития.
- Менеджеров и лидеров, стремящихся развить навыки работы с командой через тренинги и коучинг.
- HR-специалистов, желающих стать проводниками изменений и повысить ценность своей роли в компании.
- Профессионалов в обучении, готовых структурировать свои знания и выйти на новый уровень экспертности.
- Всех, кто хочет делиться знаниями, вдохновлять других и зарабатывать на этом.
Тренинг состоит из 4 модулей:
- Работа над состоянием тренера
- Восприятие группы и взаимодействие с группой
- Без оценочные коммуникации
- Эмоциональная стабильность тренера
- Подготовка к проведению тренинга
- Восстановление после проведения обучения.
программа тренинга адаптирована для тренеров, отработки проводятся с учетом проведения тренинга
Разбираются тематики:
Разбираются тематики:
- процессы вызова доверия и уважения
- мотивация на прохождение тренинга
- создания динамики тренинга
- основы выступления на тренинге
- работа с каждым участником
- вовлечение аудитории
- работа с энергетикой, речью, жестами, взглядом
- Понимание того, что такое тренинг
- Методики составления тренингов. Правила: Цикл Колба, 3П. Разбор каждого шага: Проблематизация- Фасилитация – Теория – Закрепление
- Пред-тренинговая подготовка, адаптация тренинга под потредности группы
- Разные методики взаимодействия с группой: Кейсы, упражнения, демонстрации, брейнстормы.
- Различные методики активации группы: мотивация, упражнения для начала, поддержания, завершения. Выводы по результатам упражнения. Цель и методы проведения
- методики управления группой: Все этапы групповой динамики. Формирование, Доверия, Штормы, Стабилизация.
- Методики проведения пост тренинговой поддержки в стиле коучинга: Основы коучинга, договора коуча, метод работы коуча, источники
- Методические материалы и инструменты: виды и требования к разработке обучающих материалов
- Онлайн и офлайн форматы: особенности планирования и проведения тренингов в разных форматах
- Разработка программы и структуры модуля: логика построения и адаптация под цели обучения
- Выбор методов обучения: лекции, кейсы, работа в группах, практические задания
- Этические и профессиональные стандарты: нормы поведения, уважение к участникам, защита информации
- Оценка эффективности обучения: методики анализа результатов тренинга
- Сбор обратной связи: форматы анкет, интервью, групповое обсуждение
- Формирование гонорара тренера: основные принципы оценки стоимости работы
- Самооценка тренера: регулярный анализ собственной работы для профессионального роста
Тренеры
- Ержан Нуршанов
- Коуч ICF
- Предприниматель
- Эксперт методики саморегуляции “КЛЮЧ”
- Эксперт по стрессу
- Ассоциированный бизнес-тренер «Isaac Pintosevich Systems», г. Киев, Украина
- Ведущий тренер курсов ораторского мастерства «Университет Риторики и Ораторского мастерства», г. Москва, Россия
- Сертифицированный бизнес-тренер ЦБТ «Тренер Профи», г. Москва, Россия
- Сертифицированный бизнес-тренер «МАШАВ», Израиль.
- Опыт выступлений более 15 лет
- Ольга Баспаева
- МВА, Geneva Business School (2022)
- Корпоративное управление, МАБ (сейчас AlmaU) (2006)
- международная Сертифицикация Карьерного консультанта
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Председатель Международной Ассоциации управления корпоративным образованием (МАУКО)
- Модератор Форумов, Пленарных заседаний и Панельных дискуссий
- Член жюри Международных конкурсов (WOW HRPro, Москва 2022, EMBRAS 2022, Ташкент)
- L&D ПРОФЕССИОНАЛ ГОДА (HR ASSOCIATION KAZAKHSTAN, 2025
- 19+ лет в сфере HR (в т.ч. Head of HR BI Group - 2016)
- 13+ лет общего стажа в BI Group
- 13+ лет руководства Корпоративным университетом
- 23+ года педагогического стажа
контакты
Нужна помощь?
Құмарова Елдана
Заместитель директора BI University (Юг)
Мейрбан Ботакөз
Руководитель Отдела Развития BIU
Елена Баранова
Заместитель директора BI University (Север)
Ернар Узакбаев
Директор BI University
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
