Модуль посвящён роли руководителя в формировании и развитии эффективной команды. Участники изучат ключевые принципы построения сильных команд, рассмотрят этапы развития команды и особенности управления на каждом из них. Особое внимание будет уделено распределению ролей внутри команды, формированию доверия, эффективной коммуникации и созданию среды, способствующей достижению общих целей.

В ходе обучения участники познакомятся с современными инструментами командного взаимодействия, методами повышения вовлечённости сотрудников и практиками управления командной динамикой. Также будут разобраны типичные ошибки руководителей при формировании команд и способы их предотвращения.

Практическая часть модуля включает командное упражнение, направленное на развитие навыков взаимодействия, принятия решений и распределения ответственности. По итогам работы участники сформируют индивидуальный план внедрения полученных инструментов и подходов в своей управленческой практике.

Модуль посвящён практическому применению инструментов искусственного интеллекта в управленческой и профессиональной деятельности. Участники познакомятся с возможностями современных AI-решений, с особым фокусом на использовании ChatGPT и других генеративных моделей для повышения эффективности работы.

В рамках модуля будут рассмотрены основные принципы работы генеративного искусственного интеллекта, а также способы его применения для решения повседневных бизнес-задач: подготовки текстов, анализа информации, генерации идей, создания презентаций, маркетинговых материалов и других видов контента.

Отдельное внимание будет уделено навыкам эффективного взаимодействия с AI-инструментами, включая формулирование запросов (prompt-engineering), проверку результатов и интеграцию AI в рабочие процессы.

Практическая часть модуля построена на разборе реальных кейсов и выполнении практических заданий, где участники смогут применить AI-инструменты для решения управленческих и бизнес-задач. По итогам модуля участники сформируют список сценариев использования искусственного интеллекта в своей работе и план внедрения AI-инструментов в повседневную практику.

Модуль направлен на развитие навыков критического анализа информации и принятия обоснованных управленческих решений. В условиях высокой информационной нагрузки руководителю важно уметь быстро оценивать достоверность данных, отделять факты от мнений и выявлять возможные искажения или манипуляции в аргументации.

В рамках модуля участники познакомятся с основными принципами критического мышления, научатся анализировать источники информации, распознавать логические ошибки и когнитивные искажения, а также формулировать точные и содержательные вопросы для более глубокого понимания ситуации.

Особое внимание будет уделено навыкам аргументации и конструктивного обсуждения, которые помогают принимать более взвешенные решения и повышают качество управленческих коммуникаций.

Практическая часть модуля включает анализ реальных кейсов, работу с аргументами и упражнения на выявление слабых мест в рассуждениях. По итогам обучения участники освоят инструменты критического анализа, которые смогут применять при оценке информации, принятии решений и обсуждении сложных управленческих задач.

Курс направлен на получение знаний по управлению персоналом, отработки навыка эффективной оценки кандидатов на собеседовании, оценки кандидатов по типологии DISC, умения выявлять истинные мотивы кандидатов и сотрудников команды, умения составлять мотивационные карты на сотрудников команды, знаний по корпоративной культуре, умения оценивать компанию по спиральной динамике К.Грейвза. Отработка навыка искусства обратной связи. Будут даны кейсы для оценки кандидатов по нескольким критериям.

Во время обучения участники научатся правильно составлять вопросы и правильно интерпретировать ответы кандидатов.

Участники также научатся:

1. Оценивать кандидатов по типологии DISC
2. Оценивать тип корпоративной культуры Компании
3. Составлять мотивационные карты на сотрудников
4. Как влиять на сотрудников с помощью нематериальной мотивации
5. Давать корректирующую обратную связь не демотивируя сотрудников

Модуль направлен на развитие навыков уверенного и эффективного выступления перед аудиторией. Участники изучат основные принципы подготовки и проведения публичных выступлений, научатся ясно и убедительно доносить свои идеи, а также выстраивать структуру выступления таким образом, чтобы удерживать внимание слушателей и достигать поставленных коммуникационных целей.

В рамках модуля будут рассмотрены техники построения логичной и понятной структуры презентации, методы усиления аргументации и способы адаптации выступления под разные типы аудитории. Особое внимание будет уделено работе с голосом, дикцией, темпом речи и паузами, а также использованию невербальной коммуникации — жестов, мимики и контакта с аудиторией.

Отдельный блок будет посвящён управлению волнением и развитию уверенности во время выступлений, а также техникам удержания внимания слушателей и создания эмоционального вовлечения аудитории.

Практическая часть модуля включает выполнение упражнений на развитие речевых навыков, подготовку и проведение коротких выступлений с обратной связью, что позволит участникам отработать полученные инструменты и повысить эффективность своих презентаций и публичных коммуникаций.

Модуль направлен на развитие ключевых навыков управления проектами и предназначен для специалистов и руководителей, которые планируют развиваться в управленческих и бизнес-ролях. Участники познакомятся с основными принципами проектного управления и научатся структурировать задачи, ресурсы и сроки для эффективной реализации проектов.

В рамках модуля будут рассмотрены основные этапы жизненного цикла проекта: постановка целей, планирование, распределение ресурсов, управление рисками и контроль выполнения задач. Участники изучат инструменты планирования, приоритизации и координации работы команды, а также методы эффективного взаимодействия со стейкхолдерами.

Особое внимание будет уделено развитию практических навыков: постановке задач, мониторингу прогресса проекта, управлению изменениями и принятию решений в условиях ограниченных ресурсов и сроков.

Практическая часть модуля включает разбор реальных бизнес-кейсов и выполнение упражнений по планированию и управлению проектом. По итогам обучения участники смогут применять полученные инструменты для более эффективной организации рабочих процессов и успешной реализации проектов в своей профессиональной деятельности.

Модуль направлен на формирование базовых финансовых знаний, необходимых руководителям и специалистам для принятия обоснованных управленческих решений. Участники познакомятся с ключевыми финансовыми показателями и инструментами, которые позволяют оценивать эффективность деятельности компании и отдельных проектов.

В рамках модуля будут рассмотрены основные элементы финансовой системы бизнеса: доходы и расходы, прибыль, денежные потоки, бюджетирование и финансовое планирование. Участники научатся понимать структуру финансовой отчётности, включая отчёт о прибылях и убытках, баланс и отчёт о движении денежных средств.

Особое внимание будет уделено практическому применению финансовых инструментов в управленческой деятельности: анализу рентабельности, оценке затрат, планированию бюджета и принятию решений на основе финансовых данных.

Практическая часть модуля включает разбор бизнес-кейсов и упражнения по анализу финансовых показателей, что позволит участникам лучше понимать финансовую логику бизнеса и использовать её при планировании и управлении проектами.