Pre MBA - это подготовительная управленческая программа, направленная на развитие базовых компетенций в области менеджмента.
Она предназначена для специалистов, стремящихся занять руководящие позиции, и помогает сформировать системное мышление, развить управленческие навыки и понять основы ведения бизнеса.
Pre MBA - это первый шаг к осознанному лидерству и эффективному управлению в современной бизнес-среде.
Подготовить сотрудников с высоким потенциалом к управленческой роли, предоставив им фундаментальные знания и навыки в области менеджмента, финансов, стратегического мышления и лидерства
После завершения программы участники:
освоят базовые управленческие компетенции
научатся эффективно принимать решения и управлять командами
получат понимание ключевых бизнес-процессов компании
смогут применять стратегическое и аналитическое мышление в работе
укрепят навыки личной эффективности и деловой коммуникации
Содержание программы
Курс направлен на получение знаний по управлению персоналом, отработки навыка эффективной оценки кандидатов на собеседовании, оценки кандидатов по типологии DISC, умения выявлять истинные мотивы кандидатов и сотрудников команды, умения составлять мотивационные карты на сотрудников команды, знаний по корпоративной культуре, умения оценивать компанию по спиральной динамике К.Грейвза. Отработка навыка искусства обратной связи. Будут даны кейсы для оценки кандидатов по нескольким критериям.
Во время обучения участники научатся правильно составлять вопросы и правильно интерпретировать ответы кандидатов.
Участники также научатся:
Оценивать кандидатов по типологии DISC
Оценивать тип корпоративной культуры Компании
Составлять мотивационные карты на сотрудников
Как влиять на сотрудников с помощью нематериальной мотивации
Давать корректирующую обратную связь не демотивируя сотрудников
Тренинг содержит материал, ссылки и примеры понимания сущности проекта, программы, портфеля, стратегического менеджмента, управления проектами.Разбирается текущая практика управления проектами, их разновидностей, методологий. Необходимые навыки управления по областям знаний, управления графиком. качеством, содержанием и коммуникациями.
Цель курса: Повысить навыки управления проектом и портфелем проектов организации в целом.
Ознакомить с наиболее распространенными методами и ПО для моделирования рисков и их наилучшего применения.
Тренинг содержит материал, ссылки и примеры понимания сущности риска и риск менеджмента в проектах. Разбирается использование модели и причины возможной неэффективности текущего управления проектами в целом.
Цель курса: Повысить навыки прогнозирования отклонения от достижения целей проекта и организации в целом.
Ознакомить с наиболее распространенными методами и ПО для моделирования рисков и их наилучшего применения.
Программа тренинга предназначена для освоения теоретических и практических знаний управления стрессом, избавления от него, профилактики возникновения негативного влияния стресса. Во время обучения участники освоят более 10 рабочих инструментов физиологической и трансовой работы со стрессом и его влиянием, также узнают методы ежедневной профилактики и экстренной помощи окружающим при стрессовых событиях.
Курс "Основы управления маркетингом" направлен на изучение и применение современных маркетинговых инструментов и стратегий для достижения бизнес-целей. Слушатели узнают о фундаментальных концепциях маркетинга, а также освоят методы анализа рынка, разработки и реализации маркетинговых планов, оценки эффективности маркетинговых действий.
Программа предназначена для тех, кто хочет обрести уверенность в себе, выступать легко и непринуждённо, вдохновлять и вовлекать аудиторию. На курсе участники освоят более 10 параметров ораторского мастерства, проработают свои страхи, отработают выступления и обретут уверенность через получение многократного опыта презентации
Курс состоит из трех основных разделов: 1. Финансовая отчетность
Отчет о финансовом положении,
Отчет о прибылях и убытках. Цепочка создания стоимости.
Отчет о движении денежных средств. Экспресс анализ
Взаимосвязь форм финансовой отчетности
2. Бюджетирование 3. Анализ финансовой отчетности:
Анализ финансовых коэффициентов (ROA, показатели эффективности деятельности, оборачиваемости, ликвидности и финансовой устойчивости)
Управление денежным циклом
ROE
Стоимость обучения Pre MBA
500 000
Город: г. Астана ул.Сарайшык 7/7, БЦ “Лазурный”, BI University
Длительность Pre MBA: 84 часа, 2.5 месяца
Периодичность: 1 раз в 2 недели (пт-сб
Вас ждет:
Взаимодействие с профессионалами и экспертами
Возможность принятия решений в сложных ситуациях
Развитие критического мышления и стратегического видения
Инструменты для эффективного управления командой и проектом
Поддержка и руководство опытных тренеров и наставников
Личностный рост, мотивация и карьерное продвижение
Отзывчивая команда корпоративного университета
Ароматный кофе и вкусные закуски
Аккредитированный диплом по окончанию программы
контакты
Нужна помощь?
Свяжитесь с нами для профессиональной поддержки и консультации